La propuestaTres prioridades para empezar, cinco ejes para gobernar cuatro años.

31 %de alcantarillado en la ciudad (PUGS)

Agua y alcantarillado

Siete de cada diez manzanas de la cabecera cantonal no tienen alcantarillado. En cuatro años se contrataron USD 142 mil en obras de agua para la ciudad y USD 13 millones en el campo. El estudio del Plan Maestro urbano sigue en ejecución y está pendiente de entrega, tras la terminación unilateral del contrato anterior por motivos de seguridad. La prioridad será impulsar mejoras en los servicios de agua y alcantarillado y la atención de las obras inconclusas, a partir de los estudios disponibles, las necesidades de la población y la viabilidad técnica y financiera de cada proyecto.

Seguimiento y transparenciaInformación pública sobre las gestiones y los avances de los proyectos de agua y alcantarillado.
USD 1,6 Men guardias para bienes municipales vs USD 200 mil en cámaras

Seguridad con luz y respaldo

La propuesta es fortalecer el aporte municipal a la seguridad mediante una mejor iluminación de los espacios públicos, herramientas de prevención y coordinación con las instituciones competentes. Las acciones se priorizarán según las necesidades identificadas y los recursos disponibles.

Seguimiento y transparenciaRendición de cuentas sobre las acciones municipales de seguridad y el uso de los recursos destinados a ellas.
17 %de la obra municipal fue a contratistas con RUC de Orellana

Empleo para los de aquí

De cada 10 dólares de obra municipal en cuatro años, menos de 2 fueron a contratistas de Orellana. La propuesta es promover oportunidades de empleo local, impulsar una ordenanza cantonal para la aplicación de la Ley Amazónica y fortalecer la coordinación entre el municipio, las empresas y las instituciones vinculadas al trabajo. Se buscará facilitar el acceso a información y oportunidades laborales.

Seguimiento y transparenciaInformación sobre las iniciativas de empleo local y las gestiones para promover la participación de trabajadores del cantón.

Transparencia radicalLo que va a cambiar en la forma de gastar, desde el primer día.

Sobres abiertos en vivo

Todas las aperturas de ofertas y adjudicaciones se transmiten en vivo por redes. Ningún proceso adjudicado con un solo oferente sin explicación pública.

Tablero de obras

Cada obra con su contratista, monto, plazo y avance en una página pública, actualizada cada trimestre. Lo que hoy hay que pedir por acceso a la información, mañana estará a un clic.

Obras que se terminan

Ninguna obra más botada: garantías ejecutadas, contratistas con historial y fiscalización con nombre. En cuatro años, cuatro obras de agua se pagaron dos veces.

Cinco ejes, veinte proyectosUSD 55 millones para 2027–2031, alineados al PDOT y al PUGS del cantón.

Financiamiento: presupuesto municipal, Fondo Amazónico (CTEA), crédito del Banco de Desarrollo, cofinanciamiento con el Gobierno nacional y la Prefectura, y cooperación. Las fuentes externas son por gestionar; por eso el orden importa: lo básico va primero.

01Ambiente y resilienciaFísico ambiental · USD 6,0 M
CódigoProyectoCosto referencial 2027–2031
BF-01Línea base de riesgos ambientales del cantón (pasivos, alertas, afectaciones)USD 1.200.000
BF-02Waylla-Sacha: figura de conservación para remanentes de bosqueUSD 1.500.000
BF-03Gestión integral de residuos sólidosUSD 2.300.000
BF-04Plan cantonal de gestión de riesgos de desastresUSD 1.000.000
02Producción y turismoEconómico productivo · USD 6,0 M
CódigoProyectoCosto referencial 2027–2031
EP-01Asistencia técnica y transferencia de tecnología agrícola y pecuaria (16 ciclos)USD 1.500.000
EP-02Espacio cantonal de comercialización para productores (poner a funcionar la feria)USD 2.500.000
EP-03Plan de Desarrollo Turístico Cantonal: productos, destinos, promociónUSD 2.000.000
03Inclusión y culturaSociocultural · USD 6,0 M
CódigoProyectoCosto referencial 2027–2031
SC-01Sacha Inclusivo: atención a grupos de atención prioritariaUSD 1.500.000
SC-02Prevención de riesgo social en niños, adolescentes y jóvenes (16 ciclos)USD 1.000.000
SC-03Sacha libre de violencia de géneroUSD 1.500.000
SC-04Red cantonal de deporte, arte, cultura e interculturalidad en las 9 parroquiasUSD 2.000.000
04Servicios y movilidadAsentamientos humanos · USD 32,0 M (58 % del plan)
CódigoProyectoCosto referencial 2027–2031
AH-01Plan Maestro de Agua Potable y Alcantarillado de las áreas urbanas: ejecución y seguimiento una vez entregado el estudioUSD 4.000.000
AH-02Obras de agua potable, alcantarillado, saneamiento y tratamiento en sectores urbanos y ruralesUSD 16.000.000
AH-03Plan Cantonal de Movilidad Sostenible: vialidad urbana, transporte, señalización, seguridad vialUSD 4.000.000
AH-04Catastro, regularización de asentamientos de hecho y seguridad jurídica del sueloUSD 4.000.000
AH-05Infraestructura urbana, espacios públicos y equipamientosUSD 4.000.000
05Gestión y participaciónPolítico institucional · USD 5,0 M
CódigoProyectoCosto referencial 2027–2031
PI-01Modernización del GAD: procesos, talento humano, gestión financieraUSD 1.500.000
PI-02Sistema de participación ciudadana e información local; actualización de PDOT y PUGSUSD 1.000.000
PI-03Cooperación y alianzas para financiar proyectosUSD 800.000
PI-04Sacha Seguro: prevención comunitaria articulada con Policía y Fuerzas ArmadasUSD 1.700.000

Descargar el plan de trabajo completo (PDF)

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