Presupuestado
Lo que se prevé ingresar y se autoriza asignar a cada programa. Puede cambiar con las reformas.
¿Qué se planificó para La Joya de los Sachas y qué cambió durante 2026? Revisa las cifras y consulta los documentos oficiales.
Ver los gastos previstosRevisión documental:
Lo que se prevé ingresar y se autoriza asignar a cada programa. Puede cambiar con las reformas.
El monto asignado a un proveedor en una contratación. Puedes consultarlo en nuestro análisis de contratos.
El dinero efectivamente desembolsado. Para conocerlo se necesitan los registros de ejecución y pago.
El presupuesto inicial de 2026 distribuyó USD 25.216.801,90 entre cuatro grupos de gasto. Son asignaciones previstas antes de las reformas, no pagos realizados.
Fuente: resumen general de egresos, pág. 90; financiamiento contrastado con la pág. 62. Los porcentajes se calculan sobre el presupuesto inicial y pueden sumar 99,99% por redondeo.
Gasto corriente: Funcionamiento municipal: personal y bienes y servicios corrientes, entre otros rubros.
Gasto de inversión: Programas y proyectos. Incluye personal y operación de inversión; no equivale únicamente a construcción de obras.
Gasto de capital: Adquisición de bienes de larga duración, como equipos y mobiliario.
Aplicación del financiamiento: Amortización de deuda y obligaciones de ejercicios anteriores.
En financiamiento se prevén USD 1.170.018,03 de amortización de deuda y USD 10.000,00 de obligaciones de ejercicios anteriores (pág. 62).
| Grupo de gasto | USD |
|---|---|
| Gasto corriente | 6.145.946,56 |
| Gasto de inversión | 17.438.368,78 |
| Gasto de capital | 452.468,53 |
| Aplicación del financiamiento | 1.180.018,03 |
| Total inicial | 25.216.801,90 |
Estos grupos y la distribución por programas son dos lecturas del mismo total. No se suman entre sí.
Estos son cinco programas y el resto del presupuesto, agrupado. Cada programa incluye sus distintos tipos de gasto, como personal, operación, bienes u obras.
Base: USD 25.216.801,90. Fuente: ordenanza inicial, pág. 10. Los porcentajes se calculan sobre ese total.
| Programa | USD |
|---|---|
| Ejecutivo, Legislativo y Asesor | 647.712,89 |
| Gestión Administrativa | 2.495.934,11 |
| Comunicación, Participación Ciudadana y Cooperación Internacional | 355.795,39 |
| Registro de la Propiedad | 170.172,98 |
| Talento Humano | 509.961,36 |
| Gestión Financiera | 751.128,38 |
| Coordinación de Justicia y Convivencia | 864.039,43 |
| Turismo, Cultura y Nacionalidades | 1.553.108,04 |
| Planificación | 777.333,98 |
| Gestión Ambiental | 1.768.867,68 |
| Agua Potable y Alcantarillado | 3.174.431,70 |
| Obras Públicas y Mantenimiento | 6.297.345,48 |
| Desarrollo Económico y Productivo | 745.370,68 |
| Tránsito, Transporte y Seguridad Vial | 838.845,31 |
| Servicios Inclasificables / Gastos Comunes de la Entidad | 4.266.754,49 |
| Total inicial | 25.216.801,90 |
Los 15 valores suman el presupuesto inicial. “Servicios Inclasificables” es la denominación presupuestaria del programa de Gastos Comunes de la Entidad; incluye transferencias y servicio de deuda.
Las reformas pueden incorporar recursos o mover asignaciones entre programas. Esta selección documentada no sustituye el registro completo de reformas.
Incorpora USD 24.028.528,70 de arrastre de 2025, con saldos, cuentas y compromisos de ejercicios anteriores.
Total tras esta reforma: USD 49.245.330,60.
Es un valor histórico de enero, no una cifra vigente. El arrastre no equivale a dinero nuevo disponible libremente.
Leer la reforma 01 (PDF)Mueve asignaciones de Turismo, Cultura y Nacionalidades a Desarrollo Económico y Productivo para la Expo Sacha 2026. Un traspaso redistribuye recursos; no aumenta por sí solo el presupuesto total.
Leer la reforma 18 (PDF)Incorpora USD 735.228,89 de un convenio con EP Petroecuador para infraestructura educativa, recreativa y comunitaria, incluido un aula de computación.
El documento reporta un total de USD 49.980.559,49 tras la reforma.
Corresponde a ese momento y no acredita el avance ni el pago de las obras.
Leer la reforma 27 (PDF)El texto y el artículo registran un suplemento de USD 4.730.930,91. El artículo también incluye una reducción de USD 1.065.000,00 y traspasos internos.
Hay diferencias con el cuadro resumen. Por eso no presentamos su total declarado como presupuesto vigente confirmado.
Revisar las páginas 3 y 4 (PDF)La ordenanza inicial no responde a esas preguntas. Las reformas revisadas contienen algunos indicadores parciales, pero no permiten completar el seguimiento actual del presupuesto.
No mostramos un porcentaje de ejecución anual ni un saldo de dinero disponible sin esos respaldos.
Codificado: presupuesto inicial más las reformas incorporadas hasta una fecha.
Comprometido: recursos afectados por obligaciones o compromisos asumidos.
Devengado: una obligación de pago reconocida, que todavía puede estar pendiente de pago.
Pagado: desembolsos realizados. No es lo mismo que lo presupuestado ni lo adjudicado.
Fuentes del GAD Municipal de La Joya de los Sachas. Conservamos copias de consulta sin modificar y enlazamos la publicación municipal.
92 páginas. Págs. 9–10: ingresos y programas; pág. 61: transferencias sociales; págs. 91–92: aprobación y sanción.
29 páginas. Pág. 16: resumen y artículo 1; págs. 28–29: aprobación y sanción.
5 páginas. Pág. 3: traspaso de USD 104.000,00; págs. 4–5: certificaciones.
6 páginas. Págs. 3–5: financiamiento y suplemento; pág. 6: sanción.
6 páginas. Págs. 3–4: resumen, movimientos e indicador de inversión; págs. 5–6: aprobación y sanción.
Consultar el registro municipal de ordenanzas. Documentos revisados el 29 de octubre de 2026; esto no implica que la ejecución esté actualizada a esa fecha.
El total inicial se contrasta con el resumen de ingresos y la distribución por programas. Los 15 programas suman USD 25.216.801,90. La página 10 titula “Cupos de gasto 2026”, pero conserva un encabezado interno que dice “Estimado 2024”; se consulta también el detalle y la matriz de la página 24.
El agregado de obras públicas no coincide: USD 5.751.733,64 en la página 24 y USD 5.959.833,64 en la página 90. No usamos ese agregado para titulares o comparaciones. El programa de Obras Públicas y Mantenimiento, USD 6.297.345,48, es otra clasificación e incluye personal y operación.
El resumen general de egresos de la página 90 imprime el financiamiento como “1.180.018,3”. Usamos USD 1.180.018,03, contrastado con el detalle de la página 62 y con la suma del presupuesto. El componente de personal se contrasta con los grupos 51, 71 y las prestaciones de la matriz de la página 24.
El gasto de personal tampoco equivale a gasto exclusivo de oficinas: incluye personal de servicios e inversión y previsiones por desvinculaciones.
Reforma 18: el traspaso de USD 104.000,00 aparece en la parte expositiva y en el artículo. El saldo posterior de la partida receptora no concuerda con la suma; por eso no lo reproducimos.
Reforma 30: el suplemento es USD 4.730.930,91 en el texto y en el artículo, pero el cuadro resumen escribe USD 4.730.559,91. El resumen declara USD 54.711.490,40, mientras el artículo además registra una reducción de USD 1.065.000,00. Se necesita una conciliación oficial para confirmar el total resultante; no calculamos uno alternativo.
En la reforma 30, el indicador de 60,4% compara gasto computable de inversión con egresos no financieros al 18 de agosto de 2026. Su denominador no es el presupuesto anual: no mide cuánto del presupuesto total se ejecutó ni cuánto se pagó.
La reforma 27 contiene otro indicador con corte al 28 de julio. No construimos una tendencia entre ambos sin verificar que su alcance y base sean comparables.
El presupuesto corresponde a asignaciones de 2026. El explorador de contratación cubre procedimientos de 2023 a septiembre de 2026. Son períodos, alcances y etapas diferentes; sumarlos o calcular un porcentaje entre ambos daría una lectura incorrecta.
Esta revisión documental no es una auditoría ni demuestra por sí sola una irregularidad. Cada cifra debe leerse con su fuente, fecha y clasificación.